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IAE Bordeaux
Bordeaux

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IAE Nancy
Nancy

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iaelyon
Lyon

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IAE Nancy
Nancy

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EM Strasbourg

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IAE Nantes
Nantes

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IAE Metz
Metz

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IAE Savoie Mont-Blanc

Licence 1 - Licence 2 - Licence 3

DOUBLE-DIPLÔME FRANCO-ALLEMAND Economie-Gestion


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Format :
Initiale

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IAE Bordeaux

Direction Financière Contrôle de Gestion Audit Interne – Executive

IAE Nancy

DISTECH 1 – Logistique et Commercialisation des Boissons

iaelyon

Distribution – Manager de Point de Vente

IAE Nancy

DistriSup Management – Distribution et Management de Rayon

EM Strasbourg

DONNEZ UNE DIMENSION STRATÉGIQUE ET MANAGÉRIALE À LA RSE

IAE Nantes

Double compétence (MAE) – Management responsable et management de projet

IAE Metz

Double Diplôme Franco-Allemand de Gestion des Affaires et Marketing avec l’Université de Passau (Allemagne)

IAE Metz

Double diplôme Ingénieur Manager

IAE Savoie Mont-Blanc

DOUBLE-DIPLÔME FRANCO-ALLEMAND Economie-Gestion

Pourquoi un MBA ou un MAE en IAE permet de passer d’expert à décideur

Le MBA ou le MAE, au cœur d’une école de management, forge une double compétence particulièrement recherchée sur le marché. Un profil spécialisé qui développe une vision transversale devient capable de dialoguer avec l’ensemble des métiers de l’entreprise. Cette aptitude à relier expertise pointue et enjeux globaux agit directement comme accélérateur de carrière vers des postes de management.

 

Comment la double compétence transforme un profil technique en profil stratégique

Ces formations, souvent intégrées dans un master management, construisent une lecture stratégique des décisions. Maîtriser des outils ne suffit plus : ce qui compte, c’est de comprendre comment chaque choix se répercute sur l’ensemble de l’organisation. Ce recul analytique ouvre la voie vers des fonctions où vous arbitrez, structurez et orientez — plutôt que d’exécuter.

 

Pourquoi relier management de projet et vision stratégique devient indispensable

Piloter un projet ne se résume plus à coordonner des actions. Chaque initiative doit désormais s’inscrire dans une logique globale cohérente. Savoir articuler l’opérationnel et le stratégique est devenu un critère déterminant pour accéder aux fonctions à responsabilité.