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Formation

Retrouvez toutes les informations sur ce diplôme : https://www.iae-paris-est.fr/index.php/formation/montsouris/master-management-des-organisations-soignantes

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Master 1 Master 2 Master Management des Organisations Soignantes


Gestion – Management, Management public et sectoriel

Présentation de la formation

Le Master Management des organisations soignantes a été construit par une équipe d’universitaires et de professionnels afin de répondre aux besoins en management des structures de santé et aux exigences académiques d’une formation universitaire de haut niveau. L’enseignement y est assuré par des universitaires réputés et des praticiens confirmés afin de concilier les approches, croiser les regards et lier enseignements théoriques, approches de terrain, études de cas et expériences en établissements. Le Master management des organisations soignantes est une formation réalisée en partenariat avec l’ESM Formation & Recherche en Soins de l’UFR Médecine et d’autres composantes (département d’économie, géographie, philosophie notamment) de l’Université Paris-Est Créteil (UPEC,), le master a été conçu de manière à développer les compétences managériales nécessaires pour devenir cadre supérieur ou dirigeant dans les organisations de santé et médico-sociales.

 

L’objectif du Master vise à former des professionnels du secteur sanitaire et/ou médico-social s’orientant vers des missions d’encadrement supérieur ou pour ceux occupant cette fonction et désirant développer leur niveau de compétence. Le master s’entend à former des professionnels en mesure de coordonner l’action des personnels paramédicaux, à l’interface entre le projet de soins et les responsabilités de gestion intégrant à la fois des savoir-faire « politiques » et/ou «stratégiques» au regard de l’évolution de la Gouvernance hospitalière et médico-sociale.
À ce titre, le projet pédagogique s’articule autour de 3 axes :
• L’analyse de l’activité des institutions de santé et son incidence en termes de management des compétences et de gestion économique et financière
• La construction d’un projet managérial à partir d’une étude terrain
• Les dimensions veille et prospective en soins en articulant les aspects stratégiques et professionnels

Responsable(s) :

Master 1 : Mathias Béjean, Maître de conférences, UPEC.
Master 2 : Dominique Letourneau, Professeur associé des universités, UPEC.
Assistant(es) :
Master 1 : Grace Kahungu, gestionnaire pédagogique : esm@u-pec.fr / 01 82 39 26 20
Master 2 : Karine Perez-Chanoz, Responsable de la coordination admin. et financière : esm@u-pec.fr
Campus : Créteil

Volume annuel de cours :

Master 1 : 440 heures en formation continue / Master 2 : 350 heures en formation continue

Calendrier en temps partagé :

Master 1 : 12 semaines de cours réparties de septembre à juin.
Master 2 : 10 semaines de cours réparties de septembre à juin.
Nombre de places – groupe temps partagé : Master 1 : 25-30 / Master 2 : 25

Lieu(x) :
CRETEIL 94000

Format(s) :
Continue

Langue(s) :
Anglais

Mobilité internationale :
Envisageable

Conditions d'admission :
Dossier de candidature, Entretien, Score IAE Message (SIM)

Profil

Métiers visés

Le master Management des organisations soignantes prépare au poste de cadre supérieur de santé, coordinateur des soins/Directeurs des soins, cadre paramédical de pôle, direction d’établissements médico sociaux (Ehpad), en établissements de santé publics et/ou privés.

Compétences attendues

Les objectifs de la deuxième année de Master parcours “Management des Organisations Soignantes”.

Il s’appuie sur le développement d’un projet managérial permettant aux cadres supérieurs :

  • d’élargir et de parfaire leur vision professionnelle au niveau de la dimension santé dans une   approche prospective,
  • de s’impliquer dans un projet d’intervention sanitaire et/ou social au sein de l’institution,
  • de s’approprier la méthodologie et de mener une conduite de projet  managérial.
  • de contribuer à l’analyse de l’activité des institutions de santé et son incidence en termes de management des compétences et de gestion économique et financière tout en mettant à profit les enseignements disciplinaires en lien avec la Santé.

Les étudiants à l’issue du Master sont en mesure de :

  • réaliser la coordination des activités soignantes avec le ou les responsables médicaux, répartir les ressources;
  • manager les personnels paramédicaux en cohérence avec le projet de prise en charge (projet médical) ;
  • suivre le budget du secteur d’activité et mettre en place un contrôle de son exécution ;
  • décliner la politique de la qualité des soins et de gestion des risques, ainsi que l’évaluation des pratiques professionnelles en lien avec la commission médicale d’établissement ;
  • conduire un projet managérial suivant la méthodologie de gestion de projet ;
  • intégrer les nouvelles modalités de gouvernance hospitalière et les réformes du système de santé;
  • soutenir les innovations et la recherche dans les pratiques soignantes.

Professionnalisation

Organisation de la formation

La formation est organisée en formation continue selon le principe de l’alternance à raison de 12 semaines de formation entre septembre et juin. Sa mise en œuvre et son suivi sont assurés par l’ESM Formation & Recherche en Soins dans le cadre d’un partenariat avec l’IAE. L’alternance entre les périodes de formation et l’activité professionnelle permet à l’étudiant stagiaire une mise en application immédiate des enseignements dispensés.

Période en entreprise/organisation

12 séquences d’enseignements d’une durée de 3h30 se répartissent du lundi au vendredi pour les professionnels de santé en reprise d’étude.